Montée en compétences

Coaching IA pour dirigeants.

Notre accompagnement sur mesure pour les dirigeants de PME et les membres de leur comité de direction.

Pour savoir ce que l'IA change dans votre métier, vous en servir vous-même et décider où l'entreprise doit investir :

  • Un format sur mesure, en tête à tête
  • La prise en main des outils et votre second cerveau de dirigeant
  • Des enjeux stratégiques aux décisions de votre comité de direction

Le programme

De vos outils à vos décisions.

  1. 1Prendre en main les outils

    En tête à tête, nous traitons avec vous vos tâches réelles : préparer une décision, analyser un dossier, rédiger. Vous repartez avec des usages qui vous servent dès la semaine suivante.

  2. 2Créer votre second cerveau de dirigeant

    Vos notes, vos décisions et le contexte de votre entreprise rangés au même endroit, pour que l'IA vous réponde avec ce que vous savez.

  3. 3Comprendre les enjeux stratégiques

    Avec votre comité de direction, nous regardons votre activité comme le ferait un concurrent qui partirait de zéro avec l'IA : ce qu'il ferait plus vite, moins cher, autrement.

  4. 4Décider

    Ce qui garde sa valeur, ce qui doit changer, ce qu'il faut lancer. Et des règles d'usage qui tiennent sur une page pour vos équipes.

Ce que vous obtenez

  • Une pratique personnelle de l'IA, sur vos propres tâches
  • Votre second cerveau de dirigeant, prêt à servir
  • Des priorités partagées par votre comité de direction
  • Des règles d'usage d'une page : ce que vos équipes peuvent lancer seules, et qui en répond

Les outils travaillés

Ceux que vous utilisez déjà, ou ceux que nous choisissons ensemble.

  • ChatGPT
  • Claude
  • Gemini
  • Copilot
  • Mistral
  • Perplexity
  • n8n
  • Dust

Parlons de votre direction.

Un premier échange avec Grapes, pour voir ce que le coaching peut vous apporter et fixer son rythme.

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